یک مدیر برای اینکه بتونه ارزش شرکت و کار خودش رو بالا ببره در انتخاب کارکنان باید تصمیم هوشمندانه ای بگیره، همین امر هم موجب میشه که در استعدادیابی نیروها در تکاپو باشه تا بتونه از رقبای خودش جلوتر باشه. چرا که بعضی از مدیران در انتخاب نادرست کارکنان لطمهی بدی رو به کار و شرکت خودشون وارد کردن. استخدام یکی از وظیفههای پر چالش مدیران به حساب میاد زیرا باید تمام جوانب رو بسنجن که آیا فردی که به عنوان کارمند شرکت بعد از مصاحبه ی کاری انتخاب کرده ام میتواند حجم کاری رابه دوش بکشد یا قادر با یادگیری هست؟ کتاب استخدام کارکنان میتونه کمک بزرگی به مدیران بکنه.
بخشی از کتاب
پاسخ به این سوال که «در این شغل، کارمند چه کارهایی باید انجام دهد؟» مسئولیتها و وظایف اصلی آن شغل را بهتر درک خواهید نمود و چنانچه برای سمتی به دنبال کارمند هستید، میتوانید با مرور شرح وظایف شغلی، پاسخ این سوال را بیابید.
اگر برای سمت شغلی جدیدی به دنبال کارمند هستید، یا این که برای سمت فعلی، شرح وظایف شغلی از قبل موجود نیست، باید برای آشنایی با شغل مورد نظر زمان بیشتری صرف کنید و همچنین با افرادی که با آن شغل در ارتباط هستند، گفتگو نمائید، در غیر این صورت باید به فردی که در این سمت قرار خواهد گرفت اعتماد نمائید. حال به عوامل اصلی تعیین الزامات شغلی نگاهی دقیقتر میاندازیم.
خرید و قیمت کتاب استخدام کارکنان
این کتاب ابزارها و راهنماییهای لازم رو به مدیران یاد میده و تا بتونه در کمال آرامش نیروی مورد علاقه رو برای کار و شرکت انتخاب کنه. شما با ورود به سایت کتاب لند میتونین بهترین کتاب هارو در زمینه ی مدیریت و بازار پیدا کنین و اون رو باقیمتی مناسب خریداری کنین.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.